Conex
Con nuestra experiencia garantizamos el diseño y el desarrollo de soluciones de alto impacto y valor para nuestros clientes.
Trayectoria

Algunos de nuestros clientes y proyectos:

  • Diseño y Despliegue a toda la Organización del Modelo de servicio como componente de la Cultura Organizacional. 
  • Revisión y ajuste de los componentes del Mapa de Cultura.
  • Consultoría para el Ajuste al Modelo de Competencias.
  • Consultoría para el Diseño del Modelo de Entrenamiento Grupo Bancolombia.
  • Procesos de Fortalecimiento, alineación estratégica y consolidación de Equipos.
  • Desarrollo de Líderes integrado al Instituto de Liderazgo del Grupo Bancolombia (Colombia, Panamá, Salvador, Guatemala).

  • Consultoría para el diseño del Modelo de Competencias.
  • Proceso de Desarrollo de lideres: “Escuela de liderazgo Unibán”.

  • Consultoría para el diseño de la cultura y del modelo de competencias.
  • Proceso de Desarrollo de lideres.

  • Proceso de Desarrollo de lideres: “Escuela de liderazgo”.

  • Consultoría para la simplificación del Modelo de Competencias y vinculación del Modelo con el proceso de Gestión de Desempeño.
  • Proceso de Desarrollo de Competencias y habilitación en el Proceso de Gestión de Desempeño.

  • Proyecto “Líderes en acción”: Proceso de desarrollo del Estilo de Liderazgo diseñado como componente de la Cultura del Grupo Emi Falck. Participación de líderes de 6 países (Colombia, Ecuador, Uruguay, Venezuela, Panamá, El Salvador)

  • Proyecto: “Trabajo en Equipo”: Diseño e implementación del referente Cultural: Modelo de trabajo, en función de la Estrategia corporativa.
  • Proyecto: “Modelo de Dirección”: Diseño y desarrollo del Modelo enmarcado en el Modelo Consolidación Cultural.
  • Proceso de desarrollo para la apropiación de las declaraciones culturales.
  • Participación en la XV CONVENCIÓN COMERCIAL ISAGEN 2016: Conferencia “Cultura Organizacional, una ventaja estratégica. Ver articulo Anexo.

  • Proyecto “Apropiación del Modelo de Liderazgo”: Proceso de diseño y desarrollo de los atributos de Liderazgo para la transformación de la Cultura organizacional.

  • Proceso de Desarrollo de liderazgo en el Marco de La Escuela de Liderazgo EPM
  • Consultoría para el Diseño e implementación de la Estrategia de Gestión Humana para la Filial del Grupo: Central Hidroeléctrica de Caldas CHEC.

  • Consultoría para el ajuste del Modelo de Competencias, buscando simplicidad y conexión con el Direccionamiento Estratégico.
  • Proceso de desarrollo de Competencias de Liderazgo y organizacionales.

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